2013年8月7日水曜日

アイデアの99%

アイデアの99% 『1%のひらめき』をかたちにする3つの力

スコット ベルスキ



本書では、従来のアイデア本と異なり、発想については語られません。

それは、素晴らしいアイデアは必ずしも実現されるとは限らず、
 
たまたま形になるということもないからです。

素晴らしいアイデアを発想することよりも、『行動すること』が重要なのだと
 
著者は強調します。

そう、『天才とは1%のひらめきと99%の努力』なのです。

 

では、アイデア実行力とはどういうものでしょうか?

アイデア実行力=『発想力』+『整理力』+『仲間力』+『統率力』

で、特に、整理する力、仲間を引き込む力、
 
リーダーとして統率する力に重点を置いています。

 

このフレームワークが本書の全てと言えるし、肝です。

(1)  物事をきちんと整理し、次々と片付ける。

(2)  仲間を引き込み、コミュニティの力を利用する

(3)  プロジェクトを率いる戦略がある。

 

『整理力』に関しては、Getting Things Doneに近い方法論を紹介しており、
 
力点が置かれています。
 
こうした仕組みを機能させることは、行動し、
 
アウトカムを出すためにはやはり有効なのだと思います。
 
 

本書では、『やるべき作業』『後回しにすること』『参考資料』と分類しています。

その中でも、アイデアを、やるべき作業=アクションステップに
 
落とし込むことが何よりも重要です。

アイデアをすぐにアクションステップに落とし込む仕組みを
 
日常のシステムとして機能させ、それを視覚化し、す
 
ぐに実行できるような形にすることが大切なのです。

その具体的な方法の一例が本書では紹介されています。

 

『仲間力』『統率力』に関しては、
 
具体的な方法論はあまり言及されていない印象でした。

 

優れたアイデアを生み出すことは楽しく、ついついそこばかりに注目されますが、
 
それよりも、アイデアを行動に落とし込み、
 
実行することが重要であると言う点を強調している点が
 
本書の優れている点だと思います。


2012年12月2日日曜日

その科学が成功を決める

リチャード・ワイズマン

その科学が成功を決める


多岐にわたる心理学の研究論文が載っている専門誌を読み漁り、

行動科学の各分野から数百種の研究結果を集積した結果、

著者は手っとりばやく自分を変える方法を発見する。

言ってみれば、Evidenced Based 自己啓発である。

 

気分よく過ごす、つまり、幸福を感じるためには?

 

お金(給料)と幸福は大きく関連しない。

マイナス思考を抑えつけようとしてもうまくいかない

他人と話しても気分ははれない

 

有効な方法は、

日記を書く。特に。。。

いやなことを打ち明ける

感謝をあらわす

夢ある自分の将来を書く

買うなら品物より体験を、自分以外のことにお金を使う

微笑み、背筋を伸ばし、たのしげにふるまう

 

面接でうまくいくには?

 

学校の成績や経験ではなく好感度が重要

弱点は先に、強みは後半に話す

位置は真ん中が好ましく、難しい言葉は使わない

フランクリン効果(自分が力を貸した相手を人は好きになる。大きな要求は逆効果。)

失策効果(ときどきへまをすると好感度がアップ。ただし完璧な人間と思われている場合)

噂話(噂話、悪口は、好感度を下げる)

恩恵(好意)をほどこすと、相手はそれ以上にお返ししようとする。最大の効果は、知らない者同士で、内容は些細もないものも、思いやりにあふれている場合。

 

夢をかなえるためには?

目標達成のために計画を立てる

正しい計画を立てる、友人や家族に目標について話す、達成した時のプラス面だけを考える、ご褒美を用意する

計画を先延ばしにしないために、数分だけでも手をつけてみる

目標達成のメリットと、障害と対処を考える

 

よいアイデアを生み出すためには?

集団でのブレインストーミングは集団での手抜きにむしろ陥りやすい

意識をそらせて、無意識を働かせる。パズルをするなど。

緑を置く。モダンアートを置く。テーブルを手前に引く。

 

よい決断をくだすためには?

個人で決断するより、集団で決断すると、極端な決断をきたしやすい。

 

二者択一の決断をするときは意識を働かせ、状況のプラスとマイナスについて冷静に理性的な判断をおこなう。

選択がもっと複雑な場合は、意識の力を眠らせて、無意識を働かせる。

人はしなかったことを悔やむことが多い。チャンスに対しては常に実行を心がける。